Björn gets inspired!

 source ABBA Voyage

date: December 8th, 2022

Song data startup Session, co-founded by Max Martin, ABBA’s Björn Ulvaeus, Niclas Molinder, partners with Brazil collection society UBC

 Song data startup Session, co-founded by Max Martin, ABBA’s Björn Ulvaeus, Niclas Molinder, partners with Brazil collection society UBC - Music Business Worldwide

Song data startup Session, co-founded by Max Martin, ABBA’s Björn Ulvaeus, Niclas Molinder, partners with Brazil collection society UBC

Sweden-based song data startup Session has teamed up with Brazilian collection society UBC (Brazilian Union of Composers).

As part of the one-year exclusive partnership, Session’s Session Studio app will roll out for free to all UBC members, allowing them to capture song and recording data at the point of creation and deliver that data to managers, labels, publishers, CMOs and digital service providers.

Founded in 1942, UBC represents more than 50,000 members including authors, performers, musicians, publishers and recording companies.

Session was co-founded by ABBA’s Bjorn Ulvaeus and Swedish songwriters and record-producers Max Martin and Niclas Molinder in 2019 with the goal of combatting inadequate data collection.

The company’s Session Studio collaboration app can be accessed on mobile and desktop devices. Session Studio is embedded within Digital Audio Workstations (DAWs) to capture song information and data at the point of creation.

Back in October, Session launched a partnership with SoundCloud to allow the latter to digitally receive both song audio and song metadata directly from the Session Studio app.

SoundCloud artists can go into their Session Studio profile and ‘connect’ it securely to their SoundCloud account by entering the same credentials.

Each year, royalties worth an estimated $655 million (£500m) globally are not paid to the correct rightsholders due to bad data.

Session and SoundCloud are supporters of Credits Due, a global initiative launched by ABBA’s Björn Ulvaeus to ensure complete and accurate song metadata is attached to all recordings at the point of creation.

BMG became one of the first international music companies to commit to the initiative, and, in addition to SoundCloud, the likes of Hipgnosis and Kobalt Music Publishing are also listed amongst the campaign’s supporters.

“The Brazilian market has shown impressive growth over the last couple of years, so partnering with the leading CMO – an organization which consistently prioritizes the health and wealth of  its creators – bodes well for both the Latin American market and for the industry as a whole.”

Niclas Molinder, Session

Commenting on the alliance, Session co-founder Niclas Molinder says: ”We are delighted to be working hand-in-hand with UBC to ensure that collectively we make a tangible difference to the work life of a creator.”

“The Brazilian market has shown impressive growth over the last couple of years, so partnering with the leading CMO – an organization which consistently prioritizes the health and wealth of  its creators – bodes well for both the Latin American market and for the industry as a whole.”

Added Molinder: “We know that the digital music industry is expecting to grow by over 10% each year so this is an exciting step forward in ensuring that no creator gets left behind.”

“UBC’s partnership with Session is a project that aims to make life easier, not only for our members, but also for their partners in music.”

Marcelo Castelo Branco, UBC

UBC CEO Marcelo Castelo Branco, added:  “UBC’s partnership with Session is a project that aims to make life easier, not only for our members, but also for their partners in music. It’s an app that captures audio, lyrics and, vitally, the credits of everyone participating in the song.

“This data can then be digitally transferred to industry players such as author societies, record labels, publishers, aggregators, etc. Just press a button. That education, action, and respect for properly crediting everyone who contributes to a song is priority shared by both UBC and Session.”

Music Business Worldwide

https://www.musicbusinessworldwide.com/song-data-startup-session-co-founded-by-max-martin-abbas-bjorn-ulvaeus-niclas-molinder-partners-with-brazil-collection-society-ubc/

Musikhjälpens

https://www.instagram.com/p/Cls6B3vIWL7/

pippiatthecircus

https://www.tradera.com/item/1000388/572671635/kop-bjorn-ulvaeus-hemstickade-pippitroja-

Björn Ulvaeus vill inte vara sämre än någon annan. Så när han fick höra att årets julklapp är det hemstickade plagget dammade han av sina gamla stickor och började lägga upp maskor på direkten. Sedan följde många långa dagar och nätter av knep och knåp.

Nu är han äntligen färdig med den här klassiska Pippitröjan — den ultimata julklappen för ett Pippi-fan i din närhet!

Tröjan, tillsammans med två biljetter till nästa års sprakande musikaliska cirkusföreställning Pippi på Cirkus, auktioneras ut till förmån för Musikhjälpens arbete för en tryggare barndom på flykt från krig. Lägg ditt bud och ha chansen att bli den lyckliga ägaren av årets julklapp 2.0!

Storlek: 158
Material: Ull

Ett särskilt stort tack till Stina Svensson "Miss Svensson" för all hjälp.

Vill du sticka din egen pippitröja? Mönstret finns att finna här: https://misssvenssonknits.com/

Om säljaren

Förutom en hemstickad Pippitröja är Björn Ulvaeus aktuell som manus- och sångtextförfattare till musikalen Pippi på Cirkus, som går in på sin andra säsong sommaren 2023.

Föreställningen är en storslagen remake av Astrid Lindgrens klassiska karaktär i form av en nyskriven, sensationell cirkusmusikal på Cirkus i Stockholm. Ett samarbete mellan Pophouse, Astrid Lindgren AB, Cirkus Cirkör och Krall Entertainment.

Välkommen att uppleva en musikalisk och tyngdlagstrotsande virvelvind utan skyddsnät med en minst sagt svindlande ensemble och flygande orkester!

Björn Ulvaeus no quiere ser peor que nadie. Así que cuando le dijeron que el regalo de Navidad de este año era la prenda tejida en casa, desempolvó sus viejas agujas de tejer y se puso a tejer de inmediato. Luego siguieron muchos largos días y noches de trucos y trucos.

Ahora finalmente ha terminado con esta camiseta clásica de Pippi: ¡el mejor regalo de Navidad para un fanático de Pippi cerca de ti!

La camiseta, junto con dos entradas para el brillante espectáculo musical de circo Pippi på Cirkus del próximo año, se subastarán en beneficio del trabajo de Musikhjälpen para una infancia más segura que huye de la guerra. ¡Haga su oferta y tenga la oportunidad de convertirse en el afortunado propietario del regalo de Navidad 2.0 de este año!

Tamaño: 158

Material: Lana

Un gran agradecimiento especial a Stina Svensson "Miss Svensson" por toda la ayuda.

¿Quieres tejer tu propio mameluco? El patrón se puede encontrar aquí: https://misssvenssonknits.com/

sobre el vendedor

Además de un jersey de Pippi tejido en casa, Björn Ulvaeus es actualmente el guionista y letrista del musical Pippi på Cirkus, que entrará en su segunda temporada en el verano de 2023.

La actuación es una gran nueva versión del personaje clásico de Astrid Lindgren en la forma de un sensacional musical de circo recién escrito en Cirkus en Estocolmo. Una colaboración entre Pophouse, Astrid Lindgren AB, Cirkus Cirkör y Krall Entertainment.

¡Bienvenido a experimentar un torbellino musical que desafía la gravedad sin una red de seguridad con un conjunto vertiginoso y una orquesta voladora, por decir lo menos!

miss_svensson_knits

Björn Ulvaeus in an interview with Emma Barnett

Emma Barnett meets Björn Ulvaeus to discuss the new ABBA Voyage virtual show Interview recorded on Nov 24, 2022.

https://www.youtube.com/watch?v=1IArtVjhk3I

Björn Ulvaeus Christmas guest at BBC Radio 4 Today

Björn Ulvaeus joins the BBC Radio 4 Today Christmas guest editor line-up on 30 December

https://www.facebook.com/BBCSounds/videos/1500168353743813/

Table Manners - Bjorn

 

photo abba voyage

tablemannerspodcast

Verificado

This week we have an actual real life member of ABBA on Table Manners.
Only a few days after we went to see Abba Voyage, the legend, Bjorn Ulvaeus came over to Clapham for lunch.
Bjorn told us all about how the Abba Voyage show came to fruition and how he and his band mates were turned into avatars.
We spoke about Abba’s Eurovision win back in 1974 and what food they ate to celebrate!
Whilst eating mum’s delicous blackened chicken with caramelised clementine sauce (thank you Yotam), Bjorn told us about his love of sweets, his mum’s weekly fried pork as a child & his introduction to sashimi in Tokyo.
If you ever wondered what Bjorn’s karaoke song was… tune in! It’s all in there.
An absolute honour to host you Bjorn. If you haven’t already, go and see Abba Voyage - it will NOT disappoint. X

https://www.instagram.com/p/Clk-fukIKIp/

https://open.spotify.com/episode/0JhZo3WSEw5Y8x8R00S3lJ?si=XBlkaxTTS-motSo4sKlB5Q&utm_source=copy-link

https://play.acast.com/s/4d1603d1-3c56-4f4d-a5b3-7611f87011a9/638674f6a81a8e001044929a

News at Christmas?

From BBC article: Nazanin Zaghari-Ratcliffe, ABBA’s Björn Ulvaeus and Jamie Oliver named as BBC Radio 4 Today programme’s Christmas Guest Editors

Seven high profile figures will take over the Today programme during the festive period as Guest Editors. For nearly 20 years the Guest Editors have transformed Christmas on Today, creating some of the most memorable moments in the programme’s rich history along the way.

This year is no different and I’m enormously grateful these Guest Editors have given up their time to bring new stories, unexpected perspectives and a little festive cheer to the Today audience. — Owenna Griffiths, Editor of the Today programm

As part of BBC Radio and BBC Sounds Christmas plans, Radio 4’s Today programme has announced this year’s Guest Editors, with seven taking over the programme during the festive period, including Nazanin Zaghari-Ratcliffe, ABBA’s Björn Ulvaeus and Jamie Oliver. They will each guest edit Radio 4’s Today programme between 26 December and 2 January. Each programme will include an interview with the Guest Editor.

Björn Ulvaeus will consider the future of Europe. He will also look ahead to Eurovision 2023 and, after the launch of the ABBA Voyage concert in London, explore why the song contest and ABBA mean so much to the LGBTQ+ community. Björn and fellow ABBA legend, Benny, are creating a new arrangement of a track from ABBA’s 2021 album, Voyage, which will be recorded with a choir and broadcast as part of his programme.

full article: https://www.bbc.com/mediacentre/2022/nazanin-zaghari-ratcliffe-abba-bjorn-ulvaeus-jamie-oliver-bbc-radio-4-today-christmas-guest-editors

Transmission details
Monday 26 December - Monday 2 January (no programme on Sunday)
Monday to Friday 6-9am; Saturday 7-9am

more about this news here: https://www.dailymail.co.uk/news/article-11476621/BBC-R4s-Today-guest-editors-revealed-Jamie-Oliver-Bj-rn-Ulvaeus-stars-involved.html

---------------------------------------

23, december 2022

 BBC Radio 4 Today Programme on 30 December @bbcsounds and Radio 4.

https://www.instagram.com/p/CmjAVuOqVLv/

ABBA and Workday Rising

Google translator: article: ABBA en Workday inspiren klanten en partners in veranderingen

ABBA y Workday inspiran a clientes y socios en el cambio: Jornada de trabajo, un jugador en aplicaciones de la nube empresarial para finanzas y recursos humanos, anunció el impulso continuo en la región de la EMEA durante su evento Workday Rising en Estocolmo, para más órganos Selecciona el día de trabajo para impulsar la transformación digital. Esto lo reportan Chano Fernández, Co-CEO Workday y otros altos directivos en el evento Rise. El personal editorial de Dutch IT Channel y Executive People también estuvo presente e hizo el informe que figura a continuación

Más de 3.500 clientes, socios y otros miembros de la comunidad de la jornada laboral se unieron para inspirar al público con sus historias y experiencias de transformación digital bajo el lema "Welcome Changemakers", haciendo que los clientes sean más exitosos Los negocios pueden cambiar. The Workday Rising fue inaugurado espectacularmente por el compositor, músico y cantante de ABBA Björn Ulvaeus. Habló de ABBA Voyage, una residencia de concierto virtual del grupo pop sueco ABBA. Los conciertos incluían avatares virtuales (llamados 'ABBAtars'), que representan al grupo tal y como aparecían en 1977. Los conciertos se llevarán a cabo en un lugar especialmente construido en el Parque Olímpico Queen Elizabeth de Londres, oficialmente llamado ABBA Arena.

---------------------------------------------

more here: https://abbaregistro.blogspot.com/2022/11/workdayrising-2022-conference.html

label: Workday Rising

----------------------------------

articulo continua aquí....

Satisfacción de empleados y clientes

Chano Fernandez, Co-CEO Workday, y otros directivos superiores luego discuten cómo las organizaciones están recurriendo cada vez más a las soluciones de la nube de gestión empresarial de la jornada laboral, usando el mismo núcleo de datos inteligentes y modelo de datos, ayudándoles a través de la comple La creación de entornos e integrar datos e ideas para lograr mejores y más rápidos resultados empresariales. Con la Gestión Financiera de la Jornada de Trabajo y la Gestión del Capital Humano (HCM), los equipos financieros y de RRHH pueden responder rápidamente a los cambios en el entorno empresarial y añadir más valor a la empresa, según el proveedor estadounidense de SaaS Otras aplicaciones interesantes incluyen la planificación adaptativa de jornada laboral, la voz de los empleados de Peakon Peakon, y el suministro estratégico de jornada de trabajo. Más también es posible con los módulos Análisis e Informes, Nómina y Gestión de la fuerza de trabajo, Gestión de Gastos, Gestión de Talentos, Automatización de Servicios Profesionales, Estudiante, el portal de experiencia del cliente Hoy y Extender, para construir personalizada Bajo -aplicaciones de código hechas.

La satisfacción de los empleados (experiencia de usuario) es primordial cuando se usan estas aplicaciones. Los empleados felices son clientes felices, dice el co-CEO. El día de trabajo también aprecia a sus empleados, tiene una puntuación NPS de 95 más con sus casi 10,000 clientes. Para mantener felices a los clientes, las horas de mantenimiento del software se han reducido a tres horas por semana.

Sostenibilidad

La cartera de la jornada de trabajo se ha enriquecido recientemente con sus propias innovaciones y con la adquisición de Peakon, Scout y VNDLY. Así es como la tecnología Peakon juega un papel en los desafíos ESG. "Un ejemplo de esto es Peakon Employee Voice. Esa es una herramienta que no solo te permite preguntar qué está pasando entre tus empleados a través de encuestas, sino que también les permite dar comentarios reales e interactuar; anónimo si lo deseas. Este tipo de herramientas es muy importante en este momento para asegurarse de que usted puede conectar y retener a sus empleados. Porque al definir los KPIs correctos y determinar cómo medirlos y enviarlos, proporcionamos información de dirección que dice mucho más que los datos financieros del informe anual", según Hette Molema Vicepresidenta Workday Benelux.

El Scout RFP adquirido en 2019 es una plataforma basada en la nube para el suministro estratégico y el compromiso de los proveedores. Esta plataforma es amada por los equipos de adquisiciones que hacen un gran cambio para optimizar mejor el gasto. La jornada laboral puede proporcionar a los clientes una solución moderna de fuente a pagar para la gestión de gastos. Pueden planificar, ejecutar, analizar y expandir negocios en un solo sistema.

El jugador VNDLYis adquirió 2021 en tecnología basada en la nube para personal externo y gestión de proveedores. Con VNDLY, Workday proporciona a las organizaciones una solución uniforme de optimización de RRHH que ayuda a las organizaciones a gestionar todos los tipos de empleados - asalariados, por hora, temporales y subcontratados - y sustenta una estrategia de talento holístico, incluyendo la visión en costos, necesidades de planificación de personal y cumplimiento.

Clientes y casos

Según Fernández, la jornada laboral sigue creciendo rápidamente en la región de la EMEA con más de 2000 clientes con sede en Europa, incluyendo Asda, Basic Fit, Franprix, Glovo, Mazars y Telpark. La empresa ha experimentado un crecimiento considerable en Francia, Alemania, el Reino Unido y otros países europeos. Durante el evento de la jornada laboral, PUMA presentó un caso sobre la racionalización de los procesos globales de RRHH con la PUMA racionaliza sus procesos globales de RRH con un sistema intuitivo de jornada de trabajo. Al combinar toda la información y las tareas en un solo sistema, PUMA cambió fundamentalmente la forma en que gestiona los recursos humanos. Esto es lo que informa PUMA durante el evento Workday Rising 2022 Estocolmo donde se habla del caso. Puma trabaja en un ambiente altamente competitivo donde tienen que innovar, evolucionar y lanzar productos rápidamente. Por lo tanto, es vital asegurarse de que tengan las personas y la tecnología adecuadas para apoyar su crecimiento. Eligieron la jornada laboral porque querían racionalizar sus procesos y reemplazar su HRIS obsoleto con una solución intuitiva con menores costos de funcionamiento.

Socios

El día de trabajo quiere crecer más con los socios. Ya se está realizando una estrecha cooperación con grandes partidos de la nube como Google Cloud, AWS, Microsoft Azure e IBM. También con grandes integradores de sistema como Capgemini, Deloitte y Accenture. A fin de atraer a los socios existentes y nuevos de la jornada laboral en los próximos años, se ha lanzado el Programa centrado en la industria para socios de la EMEA. La empresa quiere crecer en los próximos años con más socios que puedan vender a los clientes los servicios HCM de jornada laboral HCM, finanzas y ERP. Continuando con el reciente lanzamiento del programa de Aceleradores de la Industria de los EE. UU., la primera ola del Programa de Acelerators de la Industry Day en la EMEA tendrá como objetivo ayudar a los mercados bancarios y de capitales y a los sectores de seguros en el V K a acelerar su entrada transformación de nube de elevación con los socios del día de trabajo Deloitte y PwC. Se espera que se agreguen más países, industrias y socios a medida que la jornada laboral continúe expandiendo este programa en la región. Los clientes de jornada laboral en los mercados bancarios y de capitales y los sectores de seguros ahora pueden beneficiarse de la experiencia de la industria en profundidad de los socios. Los socios de la jornada laboral trabajarán en estrecha colaboración con los clientes para ofrecer soluciones aún más innovadoras y orientadas al propósito que ayuden a transformar las finanzas, los recursos humanos (H

Diversidad

Worlday finalmente publicó sus resultados de un estudio global que muestra que la mayoría de las organizaciones invierten en diversidad, igualdad e inclusión (DEI), pero que muchas organizaciones no tienen los datos requeridos o no los utilizan efectivamente para enviar Estrategias e impacto comercial. La investigación se llevará a cabo a finales de 2022 entre más de 3.100 profesionales de HR y ejecutivos de nivel C con responsabilidad de las iniciativas de diversidad dentro de la organización, para conocer las motivaciones, actividades y avances en relación con DEI. Realizado en colaboración con Sapio Research en 23 países, el estudio de la jornada de trabajo muestra que se están haciendo avances, pero todavía hay oportunidades claras, incluyendo la necesidad de medir el impacto de las empresas DEI y utilizar los datos para progresar más eficazmente a Ack.

El estudio muestra que a pesar del clima económico actual, la mayoría de los encuestados informan de un aumento en el número de papeles específicos DEI dentro de su organización y que las inversiones para las iniciativas DEI en los próximos años aumentarán (35%) o al menos seguir siendo el mismo (45 %).

Pero mientras que la mayoría de las organizaciones tienen ahora algún tipo de enfoque estratégico para DEI, el 39% de los encuestados en todo el mundo dicen que no hay un enfoque estratégico actualmente en marcha, lo que hace difícil pasar de la fijación de objetivos a la fila de objetivos por delante. Esto es particularmente frecuente en la región de Asia-Pacífico y Japón (APJ), donde el 52% de los encuestados informaron tener un enfoque estratégico bajo o emergente a DEI, mucho más que en Australia y Nueva Zelanda (35%), Europa (39%), América del Norte (34%) y S Sudáfrica (22%). Casi un tercio (32%) de los encuestados mundiales afirmaron que su empresa necesitaba liderazgo y compromiso en la cima de la organización para impulsar el progreso.

Una de las otras razones clave de la falta de enfoque estratégico radica en los datos y la presentación de informes sobre las actividades de DEI: sólo el 20 % de los encuestados miden el impacto comercial y el valor de las iniciativas DEI El 60 % también observa que mantenerse al día con el progreso es un desafío, que requiere nuevos sistemas y software que apoyen plenamente la estrategia y la implementación DEI.

Por: Witold Kepinski

-------------------------------

ABBA en Workday inspiren klanten en partners in veranderingen: Workday, speler in enterprise cloud-applicaties voor finance en human resources, kondigde tijdens zijn Workday Rising vent in Stockholm een aanhoudend momentum in de EMEA-regio aan, naarmate meer organisaties Workday selecteren om digitale transformatie te stimuleren. Dit wordt gemeld door Chano Fernandez, Co-CEO Workday en andere topmanagers op het Rise event. De redactie van Dutch IT Channel en Executive People was ook aanwezig en maakte het onderstaand verslag.

Ruim 3500 klanten, partners en andere leden van de Workday community kwamen samen om het publiek te inspireren met hun verhalen en ervaringen over digitale transformatie onder het motto ‘Welcome Changemakers’, die klanten succesvoller maken door zaken te veranderen. Het Workday Rising werd spectaculair geopend door ABBA componist, muzikant en zanger Björn Ulvaeus. Hij vertelde over ABBA Voyage, een virtuele concertresidentie van de Zweedse popgroep ABBA. De concerten bevatten virtuele avatars (genaamd 'ABBAtars'), die de groep weergeven zoals ze in 1977 verschenen. De concerten worden gehouden in een speciaal gebouwde locatie in het Queen Elizabeth Olympic Park in Londen, officieel de ABBA Arena genoemd.

Tevredenheid van werknemers en klanten

Chano Fernandez, Co-CEO Workday en andere topmananagers bespraken daarna hoe organisaties zich vaker wenden tot de Workday Enterprise Management Cloud oplossingen, die zelfde Intelligent data core en datamodel gebruiken, die hen helpen door complexe omgevingen te navigeren en gegevens en inzichten te integreren om betere en snellere bedrijfsresultaten te behalen. Met Workday Financial Management en Workday Human Capital Management (HCM) kunnen financiële en HR-teams snel reageren op verschuivingen in de zakelijke omgeving en meer waarde leveren aan het bedrijf zo meldt de Amerikaanse SaaS leverancier. Andere interessante toepassingen zijn Workday Adaptive Planning, Workday Peakon Employee Voice en Workday Strategic Sourcing. Meer is ook mogelijk met de modules Analytics and Reporting, Payroll and Workforce Management, Spend Management, Talent Management, Professional Services Automation, Student, het Today customer experience portal en Extend, voor het bouwen van op maat gemaakte applicaties met low-code.

Bij het gebruik van deze toepassingen staat de tevredenheid van werknemers (user experience:) voorop. Tevreden werknemers zorgen voor tevreden klanten, aldus de co-CEO. Workday koestert ook zijn werknemers, het heeft een NPS-score van 95 plus bij zijn bijna 10.000 klanten. Om de klanten tevreden te houden is het aantal uren voor software onderhoud tot drie uur per week teruggebracht.

Duurzaamheid

Het portfolio van Workday is de afgelopen tijd verrijkt met eigen innovaties en door overnames van Peakon, Scout en VNDLY. Zo speelt Peakon technologie een rol bij ESG uitdagingen. “Een voorbeeld hiervan is Peakon Employee Voice. Dat is een tool waarmee je niet alleen middels enquêtes uit kunt vragen wat er onder je medewerkers leeft, maar waarmee je ze in staat stelt om ook echt feedback te geven en de interactie aan te gaan; desgewenst anoniem. Dergelijke tooling is op dit moment heel erg belangrijk om ervoor te zorgen dat je medewerkers aan je bindt en kunt behouden. Want door de juiste KPI’s te definiëren en te bepalen hoe je daarop meet en stuurt, leveren wij sturingsinformatie die veel meer zegt dan alleen maar de financiële gegevens uit het jaarverslag”, aldus Hette Molema Vice President Workday Benelux.

Het in 2019 overgenomen Scout RFP is een cloudgebaseerd platform voor strategische sourcing en leveranciersbetrokkenheid. Dit platform geliefd is bij inkoopteams die een belangrijke verschuiving ondergaan om de uitgaven beter te optimaliseren. Workday kan hierdoor klanrten een moderne source-to-pay-oplossing leveren voor uitgavenbeheer. Ze kunnen zaken plannen, uitvoeren, analyseren en uitbreiden in één systeem.

Het in 2021 overgenomen VNDLYis speler in cloudgebaseerde technologie voor extern personeel en leveranciersbeheer. Met VNDLY biedt Workday organisaties een uniforme oplossing voor personeelsoptimalisatie die organisaties helpt bij het beheren van alle soorten werknemers - in loondienst, per uur, tijdelijk en uitbesteed - en een holistische talentstrategie ondersteunt, inclusief inzicht in kosten, personeelsplanningsbehoeften en naleving.

Klanten en cases

Workday blijft volgens Fernandez snel groeien in de EMEA-regio met meer dan 2.000 klanten met hoofdkantoor in Europa , waaronder Asda, Basic Fit, franprix, Glovo, Mazars en Telpark. Het bedrijf heeft een aanzienlijke groei doorgemaakt in Frankrijk , Duitsland , het VK en andere Europese landen. Tijdens het Workday event toonde PUMA een case rond het stroomlijnen van wereldwijde HR-processen met Workday. PUMA stroomlijnt zijn wereldwijde HR-processen met één intuïtief systeem van Workday. Door alle informatie en taken in één systeem samen te brengen, veranderde PUMA fundamenteel de manier waarop het HR beheert. Dit meldt PUMA tijdens het Workday Rising 2022 event Stockholm waar de case wordt besproken. Puma werkt in een zeer competitieve omgeving waar ze moeten innoveren, evolueren en producten snel op de markt moeten brengen. Het is dus essentieel om ervoor te zorgen dat ze over de juiste mensen en technologie beschikken om hun groei te ondersteunen. Ze kozen voor Workday omdat ze hun processen wilden stroomlijnen en hun verouderde HRIS wilden vervangen door een intuïtieve oplossing tegen lagere bedrijfskosten.

Partners

Workday wil verder groeien met partners. Er wordt al nauwe samengewerkt met grote cloud partijen zoals Google Cloud, AWS, Microsoft Azure en IBM. Tevens ook met grote system integratoren zoals Capgemini, Deloitte en Accenture. Om de komende jaren met bestaande en nieuwe Workday partners aan te trekken is er het Industry-Focused Programma voor EMEA Partners gelanceerd. Het bedrijf wil zo komende jaren doorgroeien met meer partners die de Workday HCM, finance en ERP IT services toepassingen aan klanten kunnen verkopen. Voortbouwend op de recente lancering van het Industry Accelerators-programma in de VS, zal de eerste golf van het Workday Industry Accelerators-programma in EMEA gericht zijn op het helpen van bank- en kapitaalmarkten en verzekeringssectoren in het VK om samen met Workday-partners hun enterprise cloud-transformatie te versnellen Deloitte en PwC. Naar verwachting zullen meer landen, industrieën en partners worden toegevoegd naarmate Workday dit programma in de regio blijft uitbreiden. Workday-klanten in de bank- en kapitaalmarkten en de verzekeringssector kunnen nu gebruikmaken van diepgaande branche-expertise van partners. Workday-partners zullen nauw samenwerken met klanten om nog meer innovatieve en doelgerichte oplossingen te leveren die helpen bij het transformeren van financiën, human resources (HR) en planning.

Diversity

Worlday maakte tot slot zijn resultaten bekend van een wereldwijd onderzoek waaruit blijkt dat de meerderheid van organisaties investeert in diversiteit, gelijkheid en inclusie (DEI), maar dat veel organisaties niet over de benodigde data beschikken of deze niet effectief gebruiken om strategieën en zakelijke impact te sturen. Het onderzoek is eind 2022 uitgevoerd onder meer dan 3.100 HR-professionals en C-level leidinggevenden met verantwoordelijkheid voor diversiteitsinitiatieven binnen de organisatie, om inzicht te krijgen in de motivaties, activiteiten en vooruitgang met betrekking tot DEI. Het Workday-onderzoek werd samen met Sapio Research uitgevoerd in 23 landen en toont aan dat er vooruitgang is geboekt, maar dat er ook nog duidelijke kansen zijn, waaronder de noodzaak om de zakelijke impact van DEI te meten en data te gebruiken om vooruitgang effectiever te volgen.

Uit het onderzoek blijkt dat ondanks het huidige economische klimaat, de meerderheid van de respondenten een toename rapporteert van het aantal specifieke DEI-rollen binnen hun organisatie en dat investeringen voor DEI-initiatieven in het volgende boekjaar zullen toenemen (35%) of in ieder geval gelijk zullen blijven (45%).

Maar hoewel de meerderheid van organisaties nu enige vorm van strategische aanpak van DEI heeft, zegt 39% van respondenten wereldwijd dat momenteel nog geen strategische aanpak bestaat, wat het moeilijk maakt om van het stellen van doelen tot het bereiken van doelen te gaan. Dit komt vooral voor in de regio Azië-Pacific en Japan (APJ), waar 52% van de respondenten aangaven een lage of opkomende strategische aanpak voor DEI te hebben, fors meer dan in Australië en Nieuw-Zeeland (35%), Europa (39%), Noord-Amerika (34%) en Zuid-Afrika (22%). Bijna een derde (32%) van de wereldwijde respondenten verklaarde dat hun bedrijf leiderschap en betrokkenheid in de top van de organisatie nodig heeft om vooruitgang te boeken.

Een van de andere belangrijke redenen voor een gebrek aan strategische aanpak ligt bij data en rapportages over DEI-activiteiten: slechts 20% van de respondenten meet de zakelijke impact en waarde van DEI-initiatieven. 60% merkt daarnaast op dat het bijhouden van voortgang een uitdaging is, waarvoor nieuwe systemen en software nodig zijn om de DEI-strategie en -implementatie volledig te kunnen ondersteunen.

Door: Witold Kepinski

https://www.facebook.com/dutchitchannel/posts/pfbid0Xg658kXJcXMVPJs5Xru8jnddPbcdJ3VzdYFLFCS4TZEJVfgbhTGupECiNHnAkbEwl

https://dutchitchannel.nl/709989/abba-en-workday-inspiren-klanten-en-partners-in-veranderingen.html?utm_source=dlvr.it&utm_medium=facebook&utm_campaign=dutchitchannel

-------------------------------

'Can we do this?'

 We took a chance, and could have lost a pile of... money, money, money! ABBA's Bjorn Ulvaeus reveals how the £140m gamble the band took to create their breathtaking avatar concert almost backfired spectacularly

ABBA have sold more than 150m records since they won the 1974 Eurovision
They made a stunning comeback last year with their number one album Voyage

Band will never sing together again, but perform as digital 3D avatars in London
By COLE MORETON FOR WEEKEND MAGAZINE

PUBLISHED: 22:31 GMT, 11 November 2022 | UPDATED: 22:31 GMT, 11 November 2022

'This is it,' says Bjorn Ulvaeus from ABBA with a sigh, admitting there'll never be any more new music from the greatest pop band of all time.

'We did an album – and we never thought we would achieve that – but that's it. We're not going to do anything more.'

ABBA have sold more than 150 million records since they won the Eurovision Song Contest in 1974 with Waterloo, and they made a stunning comeback last year with the album Voyage, which went to No 1 nearly three decades after they last topped the charts.

But while Bjorn is adamant that he, Benny Andersson, Anni-Frid Lyngstad and Agnetha Faltskog will never sing together in a studio or live on stage again, they came up with an extraordinary, groundbreaking way to put on a show to accompany the album: digital 3D avatars of themselves – known as 'Abbatars' – performing in a purpose-built arena in the former Olympic Park in London.

'We took such a risk doing this,' says Bjorn with a half-smile. 'It could have been that people felt they were watching a video. That would have been terrible.'

He's not wrong. The ABBA Voyage concept took five years and £140 million to develop, so Bjorn was well aware they were gambling with a fortune. But more than that, their reputation as one of the best-loved bands in the world was also at stake.

'I felt it all in a very personal way,' he admits. 'I would have been so sad if it hadn't worked.

'I felt we were taking the risk that people would say, 'We had an image of them in our hearts, why did they have to ruin it?'

They made a stunning comeback last year with their No 1 album Voyage. While the band will never sing together again they came up the groundbreaking way to put on a show to accompany the album: digital 3D avatars of themselves

Demand for tickets to the opening night in May was huge, with resale sites flogging them for four times the face value at £475, but there were also dangerous early signs of a backlash, with comments on social media like, 'Why are the tickets so expensive? They're not even there!'

The four members of ABBA appeared in public together for the first time in 36 years at the premiere, which attracted the likes of Kylie Minogue and the king and queen of Sweden, but Bjorn confesses to having been very nervous beforehand.

'Would it work? Would the audience connect with what they were seeing? They did – and it was such a relief.'

There were gasps and tears of joy as the stars appeared to rise up into on stage, lifelike and convincing.

'This is not a museumpiece re-creation of ABBA in 1979,' says Ludvig Andersson, Benny's son and one of the technical brains behind the show. 'The moves, costumes and music are as if the younger ABBA were performing now, in the present day.'

People get very emotional when they see the show, there's something so moving about those four figures
They had to build their own 3,000-capacity arena to pull off this overwhelming spectacle. They're not holograms but images projected on a super-high resolution screen and surrounded by a live band, wraparound screens and state-of-the-art synchronised lighting so your senses really do believe it's the real ABBA, here and now.

'Some people get very emotional when they see it, because there's something so moving in those four figures coming up and looking as though they're there,' says Bjorn, 77, with pride. 'I get pulled into that emotion, even I think, 'I'm there!' when clearly I'm not.'

What was it like to see himself for the first time? 'Weird. But if I look at myself as a historical figure from the 70s and I tell his story, it's not so weird.

'So that's how I see my avatar now.' What would he say to his 70s self if he could? 'Don't worry so much. Try to see what's important and don't worry about the less important stuff.'

Do people still stop him in the street? 'You'd be surprised,' says Bjorn, who seems shyer than you might imagine.

'Even Paul McCartney can walk around the streets as people don't expect him to be there, so they just see an old man. It's the same thing with me,' he says. 'I'm an ordinary guy.

'In certain environments there's a certain respect, for which I'm humbled and grateful.'

The night before we meet he was at the O2 Arena to check up on the singalong dining experience Mamma Mia! The Party.

'People have such fun, it's amazing. They only realised near the end that I was sitting there,' he says, smiling at the love they showed him.

'It's a young audience. Two-thirds of them weren't born when we wrote those songs.'

Bjorn himself had two children, Linda and Peter, during his nine-year first marriage to Agnetha, and is now a grandfather. The pain of their divorce in 1980 was documented in several ABBA songs and there were rumours of acrimony between them in the years after the band split in 1982.

So is the reunion evidence that some kind of love endured? 'Absolutely. Benny and I worked on many projects together. Frida lives in Switzerland and New York but when she used to come to Stockholm we'd meet.

'Agnetha? Birthdays, Christmas. We'd meet and so we stayed friends. Our divorce was amicable, if a divorce can ever be amicable.

Two people who decide at the same time, 'Yeah, we should go our separate ways, you're right.' The fact we could work together again after so long was testimony to that.'

Bjorn married music journalist Lena Kallersjo in 1981 and they also have grandchildren together, but separated in February after 41 years. He made his first public appearance with a new partner, record company product manager Christina Sas who's 28 years his junior, just a few months later.

'We met after my wife and I decided to go our separate ways. Very quickly after that. It was unexpected but great, and I'm very happy.'

Bjorn, who's worth £260 million, has a house in Stockholm and another on an island outside the city, but no others. Is that because Sweden is the place that loves ABBA most? 'No, England loves us more than Sweden loves us, more than Germany and Australia and Canada and other places.

'So it's not that, but Stockholm is a very nice city to live in,' he says.

'It's not as big as London. It's not as crowded. There is not such a huge divide between poor and rich. And I was born there. It keeps my feet on the ground.'

Strange as it seems now, there was a time when ABBA were seen as totally uncool. 'I'd anticipated the dark 80s,' he says.

'When we took our pause from ABBA, I thought that was the end. I thought people would play the songs every now and then on the radio and would find reason to refer to us if they told something from the 70s, but we'd be irrelevant and forgotten. That's what happened.'

Then the band Blancmange had a hit with The Day Before You Came in 1984 and people remembered what great songwriters he and Benny were. ABBA also emerged as unlikely gay icons.

'It was very much the gay community who brought us out of the dark 80s. For some reason they found ABBA to be symbols.

'Maybe it was that we're Swedish and the outfits, but most of all it was that the music seems to be very joyous, very uplifting and made for celebration. A song like Knowing Me, Knowing You is desperately sad, but the ladies' voices make it a happy sad.'

Then there was Mamma Mia!, the stage show set on a Greek holiday island and based on their songs that opened in the West End in 1999 and is still going to this day. The movie starring Meryl Streep and Pierce Brosnan was a massive hit in 2008 and Cher stole the screen in the follow-up in 2018.

'Mamma Mia! was an experiment like ABBA Voyage,' says Bjorn. 'It paid off.

'The movie more than anything else has brought in a new generation. Mums play it and let their children watch, and the children get used to it and dance and so it goes on.'

Will there ever be a third Mamma Mia! movie? 'If you ask me, no. There are not enough songs left. We don't want to rehash Dancing Queen again. No!'

He's certainly the man to ask: nothing involving ABBA happens without Bjorn's approval. 'If someone comes up with a brilliant idea that's never happened before, I'm completely open-minded,' he says.

The idea for ABBA Voyage was born when former Spice Girls manager Simon Fuller approached ABBA about putting on a show combining live music with holograms.

'We discovered the technology was not enough for us,' says Bjorn. 'It was old-fashioned, a circus trick. So nothing came of that.'

So instead they turned to Industrial Light & Magic, the geniuses behind Star Wars special effects. 'They are the most forward-looking in that field in the world.'

The four members of ABBA spent five weeks in a studio in Stockholm performing the moves, gestures and comments for the concert, their every motion captured in 3D by specialist cameras.

'Of course we had not performed together like that for 40 years. It was very emotional, but not as emotional as when we went back into the studio to sing.'

That was at Benny's place in Stockholm in 2019. 'That day was so strange and wonderful. We were standing there looking at each other and we were like, 'What the f***?'

'But it all came rushing back. It was like time didn't exist.' Was there a part of him that wondered if Frida and Agnetha could still sing?

'Yes, and I'm sure with them as well there was the thought, 'Can we do this?' But when the moment came, they put on their headphones, stood there face to face and started to sing. And it was ABBA. Maybe a tone lower, but still ABBA.'

With crowds flocking to the show, how long do they intend to keep it going? 'I hope it will become one of the attractions in London for many years,' he says.

'We chose London because there's such a wonderful infrastructure for this kind of thing, the best in the world: talent, technology, everything. And I love working here as well.'

ABBA Voyage is booking until May 2023 at the ABBA Arena, London. Best availability from January 2023, see abbavoyage.com

https://www.dailymail.co.uk/femail/article-11403815/ABBAs-Bjorn-Ulvaeus-gamble-band-took-create-avatar-concert-backfired.html