Google translator: article: ABBA en Workday inspiren klanten en partners in veranderingen
Más de 3.500 clientes, socios y otros miembros de la comunidad de la jornada laboral se unieron para inspirar al público con sus historias y experiencias de transformación digital bajo el lema "Welcome Changemakers", haciendo que los clientes sean más exitosos Los negocios pueden cambiar. The Workday Rising fue inaugurado espectacularmente por el compositor, músico y cantante de ABBA Björn Ulvaeus. Habló de ABBA Voyage, una residencia de concierto virtual del grupo pop sueco ABBA. Los conciertos incluían avatares virtuales (llamados 'ABBAtars'), que representan al grupo tal y como aparecían en 1977. Los conciertos se llevarán a cabo en un lugar especialmente construido en el Parque Olímpico Queen Elizabeth de Londres, oficialmente llamado ABBA Arena.
---------------------------------------------
label: Workday Rising
----------------------------------
articulo continua aquí....
Satisfacción de empleados y clientes
Chano Fernandez, Co-CEO Workday, y otros directivos superiores luego discuten cómo las organizaciones están recurriendo cada vez más a las soluciones de la nube de gestión empresarial de la jornada laboral, usando el mismo núcleo de datos inteligentes y modelo de datos, ayudándoles a través de la comple La creación de entornos e integrar datos e ideas para lograr mejores y más rápidos resultados empresariales. Con la Gestión Financiera de la Jornada de Trabajo y la Gestión del Capital Humano (HCM), los equipos financieros y de RRHH pueden responder rápidamente a los cambios en el entorno empresarial y añadir más valor a la empresa, según el proveedor estadounidense de SaaS Otras aplicaciones interesantes incluyen la planificación adaptativa de jornada laboral, la voz de los empleados de Peakon Peakon, y el suministro estratégico de jornada de trabajo. Más también es posible con los módulos Análisis e Informes, Nómina y Gestión de la fuerza de trabajo, Gestión de Gastos, Gestión de Talentos, Automatización de Servicios Profesionales, Estudiante, el portal de experiencia del cliente Hoy y Extender, para construir personalizada Bajo -aplicaciones de código hechas.
La satisfacción de los empleados (experiencia de usuario) es primordial cuando se usan estas aplicaciones. Los empleados felices son clientes felices, dice el co-CEO. El día de trabajo también aprecia a sus empleados, tiene una puntuación NPS de 95 más con sus casi 10,000 clientes. Para mantener felices a los clientes, las horas de mantenimiento del software se han reducido a tres horas por semana.
Sostenibilidad
La cartera de la jornada de trabajo se ha enriquecido recientemente con sus propias innovaciones y con la adquisición de Peakon, Scout y VNDLY. Así es como la tecnología Peakon juega un papel en los desafíos ESG. "Un ejemplo de esto es Peakon Employee Voice. Esa es una herramienta que no solo te permite preguntar qué está pasando entre tus empleados a través de encuestas, sino que también les permite dar comentarios reales e interactuar; anónimo si lo deseas. Este tipo de herramientas es muy importante en este momento para asegurarse de que usted puede conectar y retener a sus empleados. Porque al definir los KPIs correctos y determinar cómo medirlos y enviarlos, proporcionamos información de dirección que dice mucho más que los datos financieros del informe anual", según Hette Molema Vicepresidenta Workday Benelux.
El Scout RFP adquirido en 2019 es una plataforma basada en la nube para el suministro estratégico y el compromiso de los proveedores. Esta plataforma es amada por los equipos de adquisiciones que hacen un gran cambio para optimizar mejor el gasto. La jornada laboral puede proporcionar a los clientes una solución moderna de fuente a pagar para la gestión de gastos. Pueden planificar, ejecutar, analizar y expandir negocios en un solo sistema.
El jugador VNDLYis adquirió 2021 en tecnología basada en la nube para personal externo y gestión de proveedores. Con VNDLY, Workday proporciona a las organizaciones una solución uniforme de optimización de RRHH que ayuda a las organizaciones a gestionar todos los tipos de empleados - asalariados, por hora, temporales y subcontratados - y sustenta una estrategia de talento holístico, incluyendo la visión en costos, necesidades de planificación de personal y cumplimiento.
Clientes y casos
Según Fernández, la jornada laboral sigue creciendo rápidamente en la región de la EMEA con más de 2000 clientes con sede en Europa, incluyendo Asda, Basic Fit, Franprix, Glovo, Mazars y Telpark. La empresa ha experimentado un crecimiento considerable en Francia, Alemania, el Reino Unido y otros países europeos. Durante el evento de la jornada laboral, PUMA presentó un caso sobre la racionalización de los procesos globales de RRHH con la PUMA racionaliza sus procesos globales de RRH con un sistema intuitivo de jornada de trabajo. Al combinar toda la información y las tareas en un solo sistema, PUMA cambió fundamentalmente la forma en que gestiona los recursos humanos. Esto es lo que informa PUMA durante el evento Workday Rising 2022 Estocolmo donde se habla del caso. Puma trabaja en un ambiente altamente competitivo donde tienen que innovar, evolucionar y lanzar productos rápidamente. Por lo tanto, es vital asegurarse de que tengan las personas y la tecnología adecuadas para apoyar su crecimiento. Eligieron la jornada laboral porque querían racionalizar sus procesos y reemplazar su HRIS obsoleto con una solución intuitiva con menores costos de funcionamiento.
Socios
El día de trabajo quiere crecer más con los socios. Ya se está realizando una estrecha cooperación con grandes partidos de la nube como Google Cloud, AWS, Microsoft Azure e IBM. También con grandes integradores de sistema como Capgemini, Deloitte y Accenture. A fin de atraer a los socios existentes y nuevos de la jornada laboral en los próximos años, se ha lanzado el Programa centrado en la industria para socios de la EMEA. La empresa quiere crecer en los próximos años con más socios que puedan vender a los clientes los servicios HCM de jornada laboral HCM, finanzas y ERP. Continuando con el reciente lanzamiento del programa de Aceleradores de la Industria de los EE. UU., la primera ola del Programa de Acelerators de la Industry Day en la EMEA tendrá como objetivo ayudar a los mercados bancarios y de capitales y a los sectores de seguros en el V K a acelerar su entrada transformación de nube de elevación con los socios del día de trabajo Deloitte y PwC. Se espera que se agreguen más países, industrias y socios a medida que la jornada laboral continúe expandiendo este programa en la región. Los clientes de jornada laboral en los mercados bancarios y de capitales y los sectores de seguros ahora pueden beneficiarse de la experiencia de la industria en profundidad de los socios. Los socios de la jornada laboral trabajarán en estrecha colaboración con los clientes para ofrecer soluciones aún más innovadoras y orientadas al propósito que ayuden a transformar las finanzas, los recursos humanos (H
Diversidad
Worlday finalmente publicó sus resultados de un estudio global que muestra que la mayoría de las organizaciones invierten en diversidad, igualdad e inclusión (DEI), pero que muchas organizaciones no tienen los datos requeridos o no los utilizan efectivamente para enviar Estrategias e impacto comercial. La investigación se llevará a cabo a finales de 2022 entre más de 3.100 profesionales de HR y ejecutivos de nivel C con responsabilidad de las iniciativas de diversidad dentro de la organización, para conocer las motivaciones, actividades y avances en relación con DEI. Realizado en colaboración con Sapio Research en 23 países, el estudio de la jornada de trabajo muestra que se están haciendo avances, pero todavía hay oportunidades claras, incluyendo la necesidad de medir el impacto de las empresas DEI y utilizar los datos para progresar más eficazmente a Ack.
El estudio muestra que a pesar del clima económico actual, la mayoría de los encuestados informan de un aumento en el número de papeles específicos DEI dentro de su organización y que las inversiones para las iniciativas DEI en los próximos años aumentarán (35%) o al menos seguir siendo el mismo (45 %).
Pero mientras que la mayoría de las organizaciones tienen ahora algún tipo de enfoque estratégico para DEI, el 39% de los encuestados en todo el mundo dicen que no hay un enfoque estratégico actualmente en marcha, lo que hace difícil pasar de la fijación de objetivos a la fila de objetivos por delante. Esto es particularmente frecuente en la región de Asia-Pacífico y Japón (APJ), donde el 52% de los encuestados informaron tener un enfoque estratégico bajo o emergente a DEI, mucho más que en Australia y Nueva Zelanda (35%), Europa (39%), América del Norte (34%) y S Sudáfrica (22%). Casi un tercio (32%) de los encuestados mundiales afirmaron que su empresa necesitaba liderazgo y compromiso en la cima de la organización para impulsar el progreso.
Una de las otras razones clave de la falta de enfoque estratégico radica en los datos y la presentación de informes sobre las actividades de DEI: sólo el 20 % de los encuestados miden el impacto comercial y el valor de las iniciativas DEI El 60 % también observa que mantenerse al día con el progreso es un desafío, que requiere nuevos sistemas y software que apoyen plenamente la estrategia y la implementación DEI.
Por: Witold Kepinski
-------------------------------
ABBA en Workday inspiren klanten en partners in veranderingen: Workday, speler in enterprise cloud-applicaties voor finance en human resources, kondigde tijdens zijn Workday Rising vent in Stockholm een aanhoudend momentum in de EMEA-regio aan, naarmate meer organisaties Workday selecteren om digitale transformatie te stimuleren. Dit wordt gemeld door Chano Fernandez, Co-CEO Workday en andere topmanagers op het Rise event. De redactie van Dutch IT Channel en Executive People was ook aanwezig en maakte het onderstaand verslag.
Ruim 3500 klanten, partners en andere leden van de Workday community kwamen samen om het publiek te inspireren met hun verhalen en ervaringen over digitale transformatie onder het motto ‘Welcome Changemakers’, die klanten succesvoller maken door zaken te veranderen. Het Workday Rising werd spectaculair geopend door ABBA componist, muzikant en zanger Björn Ulvaeus. Hij vertelde over ABBA Voyage, een virtuele concertresidentie van de Zweedse popgroep ABBA. De concerten bevatten virtuele avatars (genaamd 'ABBAtars'), die de groep weergeven zoals ze in 1977 verschenen. De concerten worden gehouden in een speciaal gebouwde locatie in het Queen Elizabeth Olympic Park in Londen, officieel de ABBA Arena genoemd.
Tevredenheid van werknemers en klanten
Chano Fernandez, Co-CEO Workday en andere topmananagers bespraken daarna hoe organisaties zich vaker wenden tot de Workday Enterprise Management Cloud oplossingen, die zelfde Intelligent data core en datamodel gebruiken, die hen helpen door complexe omgevingen te navigeren en gegevens en inzichten te integreren om betere en snellere bedrijfsresultaten te behalen. Met Workday Financial Management en Workday Human Capital Management (HCM) kunnen financiële en HR-teams snel reageren op verschuivingen in de zakelijke omgeving en meer waarde leveren aan het bedrijf zo meldt de Amerikaanse SaaS leverancier. Andere interessante toepassingen zijn Workday Adaptive Planning, Workday Peakon Employee Voice en Workday Strategic Sourcing. Meer is ook mogelijk met de modules Analytics and Reporting, Payroll and Workforce Management, Spend Management, Talent Management, Professional Services Automation, Student, het Today customer experience portal en Extend, voor het bouwen van op maat gemaakte applicaties met low-code.
Bij het gebruik van deze toepassingen staat de tevredenheid van werknemers (user experience:) voorop. Tevreden werknemers zorgen voor tevreden klanten, aldus de co-CEO. Workday koestert ook zijn werknemers, het heeft een NPS-score van 95 plus bij zijn bijna 10.000 klanten. Om de klanten tevreden te houden is het aantal uren voor software onderhoud tot drie uur per week teruggebracht.
Duurzaamheid
Het portfolio van Workday is de afgelopen tijd verrijkt met eigen innovaties en door overnames van Peakon, Scout en VNDLY. Zo speelt Peakon technologie een rol bij ESG uitdagingen. “Een voorbeeld hiervan is Peakon Employee Voice. Dat is een tool waarmee je niet alleen middels enquêtes uit kunt vragen wat er onder je medewerkers leeft, maar waarmee je ze in staat stelt om ook echt feedback te geven en de interactie aan te gaan; desgewenst anoniem. Dergelijke tooling is op dit moment heel erg belangrijk om ervoor te zorgen dat je medewerkers aan je bindt en kunt behouden. Want door de juiste KPI’s te definiëren en te bepalen hoe je daarop meet en stuurt, leveren wij sturingsinformatie die veel meer zegt dan alleen maar de financiële gegevens uit het jaarverslag”, aldus Hette Molema Vice President Workday Benelux.
Het in 2019 overgenomen Scout RFP is een cloudgebaseerd platform voor strategische sourcing en leveranciersbetrokkenheid. Dit platform geliefd is bij inkoopteams die een belangrijke verschuiving ondergaan om de uitgaven beter te optimaliseren. Workday kan hierdoor klanrten een moderne source-to-pay-oplossing leveren voor uitgavenbeheer. Ze kunnen zaken plannen, uitvoeren, analyseren en uitbreiden in één systeem.
Het in 2021 overgenomen VNDLYis speler in cloudgebaseerde technologie voor extern personeel en leveranciersbeheer. Met VNDLY biedt Workday organisaties een uniforme oplossing voor personeelsoptimalisatie die organisaties helpt bij het beheren van alle soorten werknemers - in loondienst, per uur, tijdelijk en uitbesteed - en een holistische talentstrategie ondersteunt, inclusief inzicht in kosten, personeelsplanningsbehoeften en naleving.
Klanten en cases
Workday blijft volgens Fernandez snel groeien in de EMEA-regio met meer dan 2.000 klanten met hoofdkantoor in Europa , waaronder Asda, Basic Fit, franprix, Glovo, Mazars en Telpark. Het bedrijf heeft een aanzienlijke groei doorgemaakt in Frankrijk , Duitsland , het VK en andere Europese landen. Tijdens het Workday event toonde PUMA een case rond het stroomlijnen van wereldwijde HR-processen met Workday. PUMA stroomlijnt zijn wereldwijde HR-processen met één intuïtief systeem van Workday. Door alle informatie en taken in één systeem samen te brengen, veranderde PUMA fundamenteel de manier waarop het HR beheert. Dit meldt PUMA tijdens het Workday Rising 2022 event Stockholm waar de case wordt besproken. Puma werkt in een zeer competitieve omgeving waar ze moeten innoveren, evolueren en producten snel op de markt moeten brengen. Het is dus essentieel om ervoor te zorgen dat ze over de juiste mensen en technologie beschikken om hun groei te ondersteunen. Ze kozen voor Workday omdat ze hun processen wilden stroomlijnen en hun verouderde HRIS wilden vervangen door een intuïtieve oplossing tegen lagere bedrijfskosten.
Partners
Workday wil verder groeien met partners. Er wordt al nauwe samengewerkt met grote cloud partijen zoals Google Cloud, AWS, Microsoft Azure en IBM. Tevens ook met grote system integratoren zoals Capgemini, Deloitte en Accenture. Om de komende jaren met bestaande en nieuwe Workday partners aan te trekken is er het Industry-Focused Programma voor EMEA Partners gelanceerd. Het bedrijf wil zo komende jaren doorgroeien met meer partners die de Workday HCM, finance en ERP IT services toepassingen aan klanten kunnen verkopen. Voortbouwend op de recente lancering van het Industry Accelerators-programma in de VS, zal de eerste golf van het Workday Industry Accelerators-programma in EMEA gericht zijn op het helpen van bank- en kapitaalmarkten en verzekeringssectoren in het VK om samen met Workday-partners hun enterprise cloud-transformatie te versnellen Deloitte en PwC. Naar verwachting zullen meer landen, industrieën en partners worden toegevoegd naarmate Workday dit programma in de regio blijft uitbreiden. Workday-klanten in de bank- en kapitaalmarkten en de verzekeringssector kunnen nu gebruikmaken van diepgaande branche-expertise van partners. Workday-partners zullen nauw samenwerken met klanten om nog meer innovatieve en doelgerichte oplossingen te leveren die helpen bij het transformeren van financiën, human resources (HR) en planning.
Diversity
Worlday maakte tot slot zijn resultaten bekend van een wereldwijd onderzoek waaruit blijkt dat de meerderheid van organisaties investeert in diversiteit, gelijkheid en inclusie (DEI), maar dat veel organisaties niet over de benodigde data beschikken of deze niet effectief gebruiken om strategieën en zakelijke impact te sturen. Het onderzoek is eind 2022 uitgevoerd onder meer dan 3.100 HR-professionals en C-level leidinggevenden met verantwoordelijkheid voor diversiteitsinitiatieven binnen de organisatie, om inzicht te krijgen in de motivaties, activiteiten en vooruitgang met betrekking tot DEI. Het Workday-onderzoek werd samen met Sapio Research uitgevoerd in 23 landen en toont aan dat er vooruitgang is geboekt, maar dat er ook nog duidelijke kansen zijn, waaronder de noodzaak om de zakelijke impact van DEI te meten en data te gebruiken om vooruitgang effectiever te volgen.
Uit het onderzoek blijkt dat ondanks het huidige economische klimaat, de meerderheid van de respondenten een toename rapporteert van het aantal specifieke DEI-rollen binnen hun organisatie en dat investeringen voor DEI-initiatieven in het volgende boekjaar zullen toenemen (35%) of in ieder geval gelijk zullen blijven (45%).
Maar hoewel de meerderheid van organisaties nu enige vorm van strategische aanpak van DEI heeft, zegt 39% van respondenten wereldwijd dat momenteel nog geen strategische aanpak bestaat, wat het moeilijk maakt om van het stellen van doelen tot het bereiken van doelen te gaan. Dit komt vooral voor in de regio Azië-Pacific en Japan (APJ), waar 52% van de respondenten aangaven een lage of opkomende strategische aanpak voor DEI te hebben, fors meer dan in Australië en Nieuw-Zeeland (35%), Europa (39%), Noord-Amerika (34%) en Zuid-Afrika (22%). Bijna een derde (32%) van de wereldwijde respondenten verklaarde dat hun bedrijf leiderschap en betrokkenheid in de top van de organisatie nodig heeft om vooruitgang te boeken.
Een van de andere belangrijke redenen voor een gebrek aan strategische aanpak ligt bij data en rapportages over DEI-activiteiten: slechts 20% van de respondenten meet de zakelijke impact en waarde van DEI-initiatieven. 60% merkt daarnaast op dat het bijhouden van voortgang een uitdaging is, waarvoor nieuwe systemen en software nodig zijn om de DEI-strategie en -implementatie volledig te kunnen ondersteunen.
Door: Witold Kepinski
-------------------------------
No hay comentarios:
Publicar un comentario